3月11日，明旅集团召开2025年度经营分析会，全面总结过去一年工作成效，深入分析当前发展形势，安排部署2026年度重点任务。集团党委书记、董事长、总经理朱磊主持会议并讲话，集团领导班子成员、各部门正副职及各子公司经营班子成员参加会议。

会上，财务管理部汇报了2025年度集团合并经营指标完成情况，品牌运营部汇报了新媒体运营成效，各经营性子公司负责人分别就年度经营情况、存在的问题及下步打算进行了汇报。集团班子成员对分管领域工作逐一进行点评，并提出具体要求。

在听取汇报与点评后，朱磊同志作总结讲话并提出工作要求，他指出，过去一年，面对复杂多变的外部环境和市场挑战，集团上下锚定旅游发展主战场，统筹推进国企改革、景区运营、品牌创建、市场营销、业态提升和党的建设等各项工作，圆满完成了年度目标任务。他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，集团上下要坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，聚焦提质增效，聚力改革创新，重点抓好六个方面工作。一是聚焦党建引领，擦亮“明旅映党旗”品牌，推动党建与业务深度融合；二是聚焦改革深化，全面落地“六定”改革，健全市场化选人用人机制，激发企业内生动力；三是聚焦业态升级，加快推进太平山游步道、山下夜游场景等重点项目，培育景区新增长引擎；四是聚焦产业融合，推动“演艺+旅游”“体育+旅游”“影视+旅游”深度融合，提升品牌价值；五是聚焦品牌营销，深化四季主题活动策划，构建“官方引领、社会共创、媒体联动”传播生态，拓展重点市场，提升市场占有率和品牌曝光度；六是聚焦大健康产业，依托明月山富硒资源和品牌优势，大力发展大健康产业，推动“旅游+健康”融合发展，打造新的增长极。